16 июля, 2016

Вредные советы

Представляю вам 10 вредных советов для руководителей любого уровня, которые сформулированы директором по развитию агентства i-Media Анной Карауловой  в очередном выпуске «Заметок управляющего». Руководствуясь этическими принципами, сформулируйте собственный "совет", опираясь на одну из функций руководителя, обязательно указав ее.

2 комментария:

  1. Самым вредным советом, на мой взгляд, может быть только "никогда не делись знаниями и опытом".
    Не этично руководителю указывать на то, что он единственный умный человек в компании, который никогда не дает полной картины и желает, чтобы по каждому вопросу прибегали к нему и убеждались в его уме и сообразительности. У подчиненных должны быть все знания, информация и полномочия для выполнения любых поставленных заданий.

    Толчаинова Ксения Викторовна
    3СЗА-22с

    ОтветитьУдалить
  2. Одним из вредных советов, может являться "непостоянность".
    Такой руководитель, будет раскидываться задачами, требованиями к сотрудникам. Сегодня потребует красного, завтра белого, а послезавтра объявит черно-белую позицию. С таким руководителем очень сложно работать. Подчиненные не будут знать, что же им нужно делать. А от количества поставленных задач, они будут не успевать выполнять работу качественно и в сроки. Руководитель должен иметь четко сформулированный план задач, а не метаться в своих "хочу", "не хочу", тогда сотрудники будут успевать делать работу в сроки и качество работы при этом не пострадает!

    Цветкова Карирна Станиславовна
    3-СЗА-12С

    ОтветитьУдалить