10 июня, 2014

Молчание - золото

Успешные предприниматели Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон переворачивают представления о «правильном бизнесе». В бестселлере  «Rework: бизнес без предрассудков» они рассказывают о том, что даже обыкновенные слова могут разрушить эффективность.
Есть несколько, которые никогда не стоит употреблять в бизнесе.

09 июня, 2014

Это наше, российское?

Николай Козлов, д.п.н., профессор размышляет о сострадании, как явлении нашем, российском. Согласны? "Сострадание — это способность почувствовать чужую боль, как свою, и без раздумий оказать помощь ближнему.
Сострадание — это наше, российское, а по поводу своего всегда разбираться трудно. 
Российский менталитет удивителен: забота о здоровье в российской культуре ценностью не является, спорт — странно, болеть — нормально, но категорически не допускается бросать (уходить от) тех, кто не заботился о своем здоровье и в результате стал по факту беспомощным инвалидом. Почему? Жалко. Сострадание…

26 мая, 2014

Эффективное решение проблемы

Брайан Трейси в своей книге «Делегирование и управление» рассказывает о том, как руководителям экономить время. Для этого достаточно научить подчиненных самим решать рабочие вопросы.
Какими  принципами  деловых отношений они при этом должны руководствоваться?
Итак, "Каждый сотрудник должен пройти 4 этапа решения проблемы, прежде чем обратиться за помощью к руководителю:

Человек хаоса

Психолог Валентина Габышева рассказала, что эти люди называются «хаотиками» описала схемы, благодаря которым «людям хаоса» станет проще взаимодействовать с миром, а миру — с ними. Кто такие хаотики? Эти люди чувствуют себя в неупорядоченных пространствах и процессах, как рыбы в воде. Чем больше неопределенность, чем меньше понятных схем и линий поведения, чем выше непредсказуемость, тем им комфортней. Живительной средой для хаотиков являются процессы, форматы с высокой «хаосопотенциальностью», поэтому чаще всего на стандартных работах/службах, в устоявшихся системах такие люди действуют нелогично, если смотреть со стороны. Не выполняя закрепленные в инструкциях и регламентах действия, они как будто специально создают себе условия аврала, а потом носятся с выпученными глазами, подключают все возможные и невозможные ресурсы, за 15 минут делают то, на что требовалось два месяца системной работы по регламенту, находят очередные новые выходы из ситуации и пр. Лежать на амбразуре эти люди умеют гениально. Им нужен хаос — и за ценой они не постоят. Так они делают свою жизнь интересней. Зато они прекрасно управляются с работой в режиме МЧС, в ситуациях «все пропало», «надо было еще вчера», «катастрофа-мир-рушится». В системах стихийных, без форм и норм, на тех участках, где нет структур, пошаговых схем, макросценариев. Худшее, что можно сделать в ситуации, когда хаотик начинает юлить, соскакивать с процесса и отклоняться от утвержденных планов — это призвать его к ответу и усилить контроль за выполнением, то есть внести в его жизнь еще больше порядка и предопределенности. Загнанный в угол хаотик запросто может превратиться в Брюса Уиллиса времен «Крепкого орешка»: сделает непроницаемое лицо, поцелует портрет жены и всем даст прокашляться. Глушат потребности хаотиков упорядоченные структуры, линейные системы, иерархии, пошаговые сценарии, набор фиксированных вариантов, инструкции, установленные формы. Поэтому им не подходят и все системы тайм-менеджмента для творческих людей: любая попытка упорядочивания, даже самая иррациональная, вызывает у них токсикоз.

Источник: http://www.adme.ru/vdohnovenie-919705/ya-chelovek-haosa-689955/ © AdMe.ru
Психолог Валентина Габышева рассказала, о том, что есть  люди, которые  называются «хаотиками» и описала схемы,благодаря которым «людям хаоса» станет проще взаимодействовать с миром, а миру — с ними.
Кто такие хаотики, я думаю, вам будет понятно из дальнейшей статьи, а вот  какими моральными принципами они руководствуются, - это предстоит вам выяснить самостоятельно в комментариях. Важно обосновать свою точку зрения.

12 мая, 2014

Скучность

Как быть интересным
В книге-мотиваторе «Как быть интересным» Джессика Хэги делится советами, как стать неординарным, творческим человеком.
Какие из предложенных шагов, с вашей точки зрения, вступают в противоречие с этическими принципами?

Шаг 1. Исследуйте. Новые идеи, места и мнения. Слушать только себя — удел невыносимо скучных людей.

Гостевой этикет

Как себя вести, если вы не в России«В любой части мира я чувствую себя как дома. Для типа, подобного мне, труднее всего чувствовать себя как дома именно дома», — писал когда-то Генри Миллер.
Не все могут так сказать о себе. Большинство людей, попадая в чужую страну, остро ощущают, что оказались в гостях. Конечно, все стараются проявлять уважение к хозяевам, но, не зная правил, легко попасть в неловкую ситуацию. В рассказах опытных путешественников упоминается несколько правил. О каких особенностях гостевого этикета надо еще помнить?

08 мая, 2014

Странности

Альберт Эйнштейн
Джессика Хэги в своей книге «Как быть интересным» рекомендует: «В мире нет «нормальных» людей. У каждого есть свои особенности и присущие лишь ему взгляды. Не прячьте их от других — именно это и делает вас интересным человеком».
Хотите стать интересным человеком? Познакомьтесь с рекомендациями  из книги: с чем вы категорически НЕ согласны? Почему?
Итак,

1. Избавьтесь от униформы

07 мая, 2014

Заповеди Януша Корчака

Не могу пройти мимо заповедей Януша Корчака - выдающегося польского педагога, писателя, врача и общественного деятеля, который отказался спасти свою жизнь трижды. Не могу, хотя напрямую они и не связаны с тематикой блога, но речь идет о Человеке, который не изменил своему жизненному этическому принципу. Сформулируйте его.
 Итак, в первый раз он отказался спасти свою жизнь,  когда  принял решение не эмигрировать в Палестину перед оккупацией Польши нацистами, чтобы не оставлять «Дом сирот» на произвол судьбы накануне страшных событий.
Во второй раз — когда отказался бежать из варшавского гетто.
А в третий — когда все обитатели «Дома сирот» уже поднялись в вагон поезда, отправлявшегося в лагерь, а  к Корчаку подошел офицер СС и спросил:
— Это вы написали «Короля Матиуша»? Я читал эту книгу в детстве. Хорошая книга. Вы можете быть свободны.
— А дети?
— Дети поедут. Но вы можете покинуть вагон.
— Ошибаетесь. Не могу. Не все люди — мерзавцы.
Никого из очевидцев этого разговора не осталось в живых. Как не осталось свидетелей и тому, что Корчак по дороге в Треблинку рассказывал детям сказки, чтобы отвлечь их от тяжелых мыслей.
Но эти эпизоды настолько характерны для личности «старого доктора», настолько соответствуют стилю всей его педагогической и человеческой жизни, что не вызывает сомнений — это было именно так. Януш Корчак — педагог, который отказался покинуть своих детей на пороге газовой камеры. Не покинул и погиб в немецком концентрационном лагере Треблинка вместе со своими воспитанниками — детьми из варшавского «Дома сирот», хотя мог бы спастись.

В чем польза?

Предлагаю вам подборку самых интересных плакатов и постеров о пользе чтения, которую сделали читатели издательства "Манн, Иванов и Фербер". 
Просмотрев их, в комментариях сформулируйте "принцип этической полезности чтения"

Принцип айкидо

Один из принципов японского боевого искусства айкидо — силе не нужно противопоставлять силу. Если, например, в карате против мощного удара ставится мощный блок, то в айкидо можно уйти с линии атаки и, наоборот, немного подтолкнуть противника вперед. Воспользоваться его силой.
Дмитрий Чернышев, автор книги «Как люди думают», уверен, чтобы решить задачу, иногда достаточно воспользоваться какой-нибудь уже существующей в мире силой. И просто добавить к ней небольшую деталь. Такие решения работают лучше всего.
Поясним на примерах.