Эссенциальность

Впервые за всю историю человечества количество доступных нам вариантов выбора превысило наши возможности управлять ими. Из-за этого мы не можем определиться с тем, что действительно важно. Чем чаще мы вынуждены делать выбор, тем хуже становится качество наших решений. Психологи называют это «усталостью от принятия решений». Книга «Эссенциализм» поможет разделять важное и второстепенное и делать меньше, но лучше. А как это качество проявляется в этике деловых отношений?

Порядок хаоса

Мы привыкли думать, что порядок — это хорошо и правильно. Мы всегда пытаемся все упорядочить и подстроить этот мир под свои системы. Однако, мы забываем, что природа на деле хаотична и это неспроста.

В книге Тима Харфорда «Хаос. Как беспорядок меняет нашу жизнь к лучшему» есть много примеров и историй, которые наглядно показывают, что хаос — это не только беспорядок. Хаос — это многообразие. Хаос — это непредсказуемость. И это можно использовать с пользой если руководствоваться определенными этическими концепциями.Поразмышляйте об этом в комментариях, ознакомившись всего лишь с

тремя фактами из книги.

"Да"-"Нет"-"Да"

Когда мы говорим кому-то «да», то себе говорим «нет». Вы наверняка сталкивались с ситуацией: мы делаем что-то на радость другим, но во вред себе. Тетрадь «Умение говорить „нет“» подскажет стратегии и простые инструменты, при помощи которых вы сможете обозначить границы собственной свободы, заставив уважать свой дружелюбный, но твердый отказ. Вот несколько упражнений, которые научат говорить «нет». но какими этическими принципами ситуации делового общения вы при этом руководствуетесь?